東北工業(yè)集團(tuán)有限公司是中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)有限公司全資子公司，是一家有著50多年歷史的大型軍民融合性國(guó)有企業(yè)。多年來(lái)，企業(yè)在兵器集團(tuán)正確領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)籌履行企業(yè)政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，企業(yè)建立了完整的社會(huì)責(zé)任管理體系，在組織結(jié)構(gòu)上，建立了由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門和具體負(fù)責(zé)人組成的三級(jí)管理組織機(jī)構(gòu)，各部門針對(duì)業(yè)務(wù)范圍指定負(fù)責(zé)人，制定實(shí)施《東北工業(yè)集團(tuán)有限公司社會(huì)責(zé)任制度》，從制度層面對(duì)本企業(yè)如何履行社會(huì)責(zé)任進(jìn)行了約束和規(guī)范，使企業(yè)的社會(huì)責(zé)任管理工作走上了制度化、規(guī)范化的軌道。
企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益、保護(hù)出資人（股東）利益的同時(shí)，全力推進(jìn)質(zhì)量安全環(huán)境保護(hù)、扶貧等公益事業(yè)，積極保護(hù)債權(quán)人和員工的合法權(quán)益，誠(chéng)信對(duì)待供應(yīng)商、客戶和消費(fèi)者，從而促進(jìn)企業(yè)本身與全社會(huì)的協(xié)調(diào)、和諧發(fā)展。
企業(yè)制定實(shí)施《質(zhì)量、安全、環(huán)保工作責(zé)任追究辦法》和《質(zhì)量、安全、環(huán)?！傲闳萑獭北O(jiān)督檢查管理辦法》，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，不斷培育質(zhì)量、安全、環(huán)保工作“零容忍”文化。企業(yè)在產(chǎn)品和服務(wù)的提供方面始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，向顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，多年來(lái)企業(yè)無(wú)重大質(zhì)量事故，顧客投訴為零，顧客滿意度持續(xù)提高。企業(yè)堅(jiān)持不懈狠抓安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)控各類危險(xiǎn)源，消除各項(xiàng)安全隱患，杜絕安全生產(chǎn)事故，企業(yè)始終保持“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)單位”資質(zhì)。作為工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，以建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力為指導(dǎo)，建立健全環(huán)保管理與執(zhí)行體系，加快節(jié)能環(huán)保技術(shù)進(jìn)步，積極推進(jìn)以節(jié)能減排為主要目標(biāo)的設(shè)備更新和技術(shù)改造，采用有利于節(jié)能環(huán)保的新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)，以盡可能減少資源消耗和環(huán)境占用。公司排放污染物依照政府環(huán)保部門的規(guī)定申報(bào)登記，企業(yè)污染物排放始終達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，未發(fā)生環(huán)境影響事件。
企業(yè)作為社會(huì)的一個(gè)單元，除了進(jìn)行日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)外，時(shí)時(shí)關(guān)注社會(huì)需求，積極主動(dòng)地參與社會(huì)的公益活動(dòng)。在抗擊汶川地震、玉樹地震、吉林水災(zāi)等嚴(yán)重自然災(zāi)害過程中，企業(yè)在第一時(shí)間積極行動(dòng)，累計(jì)捐款700余萬(wàn)元。2017-2019年參與黑龍江省甘南縣定點(diǎn)扶貧工作，累計(jì)投入資金70萬(wàn)元。資金由兵器集團(tuán)統(tǒng)一調(diào)配，主要用于甘南縣扶貧項(xiàng)目及人員培訓(xùn)等。2019年所屬中一公司積極參與白城市洮北區(qū)的扶貧工作，捐款10萬(wàn)元用于洮北區(qū)困難群眾扶貧工作。2018-2019年甘南縣縣農(nóng)產(chǎn)品滯銷，扶貧成效不顯著，農(nóng)民增收未達(dá)到預(yù)期。東北工業(yè)集團(tuán)響應(yīng)號(hào)召，積極倡導(dǎo)所屬各公司開展消費(fèi)扶貧，2年來(lái)共計(jì)購(gòu)買扶貧地區(qū)100余萬(wàn)元滯銷農(nóng)產(chǎn)品，鞏固了扶貧效果。企業(yè)多方開展扶貧救助工作，向貧困地區(qū)困難學(xué)生提供學(xué)習(xí)用品和生活用品，開展金秋助學(xué)活動(dòng)，保障企業(yè)員工子女無(wú)一人因家庭經(jīng)濟(jì)原因失學(xué)。向因病或意外事故造成生活困難的家庭提供救助，保障其正常生活。
企業(yè)在保持經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的同時(shí)，積極與股東、債權(quán)人、員工、客戶、消費(fèi)者、供應(yīng)商等利益相關(guān)方分享企業(yè)成果。企業(yè)對(duì)內(nèi)實(shí)施有效薪酬管理機(jī)制，員工薪酬每年持續(xù)增長(zhǎng)，并在員工福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會(huì)保險(xiǎn)等涉及員工切身利益方面不斷加大投入，定期為全體職工進(jìn)行健康體檢，通過環(huán)境、設(shè)備、技術(shù)改造等措施優(yōu)化員工工作環(huán)境，提高自動(dòng)化生產(chǎn)程度，有效降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度，保障員工勞動(dòng)安全衛(wèi)生。對(duì)外與客戶、消費(fèi)者、供應(yīng)商建立良好合作關(guān)系，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，并努力幫助供應(yīng)商與企業(yè)共同發(fā)展。企業(yè)始終堅(jiān)持“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)施戰(zhàn)略重組，打造軍民融合型、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的百億集團(tuán)。在汽車零部件生產(chǎn)方面，企業(yè)擁有國(guó)家級(jí)技術(shù)中心和兩個(gè)博士后工作站，始終站在市場(chǎng)前沿，設(shè)計(jì)研發(fā)滿足客戶需求的新產(chǎn)品，并有效進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，充分做好產(chǎn)品預(yù)研，擁有良好的技術(shù)儲(chǔ)備，并通過市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)手段，并購(gòu)、合作優(yōu)良企業(yè)，逐步實(shí)施模塊化供應(yīng)，在市場(chǎng)持續(xù)低迷的大環(huán)境下，企業(yè)連續(xù)保持高增長(zhǎng)勢(shì)頭。
公司在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，遵循自愿、公平、等價(jià)有償、誠(chéng)實(shí)信用的原則，遵守社會(huì)公德、商業(yè)道德，接受政府和社會(huì)公眾的監(jiān)督。企業(yè)積極采取有效措施應(yīng)對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)或運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，全面開展法律風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范工作，從“法律風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)培育和提高、法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)、重大事項(xiàng)決策的風(fēng)險(xiǎn)管理、規(guī)章制度的風(fēng)險(xiǎn)管理、合同管理的法律風(fēng)險(xiǎn)管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)管理、糾紛的風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理工作的自查和考核評(píng)價(jià)”等方面不斷提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控能力，被評(píng)為兵器集團(tuán)法律風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范工作一級(jí)單位。
現(xiàn)代企業(yè)必須忠實(shí)履行其社會(huì)責(zé)任，東北工業(yè)集團(tuán)將不斷提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)水平，增強(qiáng)服務(wù)社會(huì)能力，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。